Pôle Image – De la grappe d’entreprises au leadership !

B.Boulay 6 mars 2018 0
Pôle Image – De la grappe d’entreprises au leadership !

Le Pôle Image porté par la Communauté d’Agglomération d’Épinal est constitué d’une grappe d’entreprises autour de l’image et du numérique. L’idée est d’utiliser les forces du territoire pour impulser une dynamique économique susceptible d’attirer des entreprises innovantes.

L’Agglomération d’Épinal a souhaité se concentrer sur ses atouts pour développer 2 pôles économiques forts et innovants, Image et Bois. Dès 2009, elle a adopté une stratégie pro active et affiché sa forte volonté d’enclencher un processus innovant autour de l’image.

Une SEM pour booster les projets prometteurs

Soutenue par la région Lorraine, ce pôle s’est installé logiquement dans la cité des images. La Communauté d’agglomération d’Épinal s’est doté d’une SEM pour accompagner les projets prometteurs en entrant au capital ou en donnant des conditions logistiques au développement des sociétés. Elle a créé pour Daroo un studio de tournage décentralisé sur la zone des Reffyes.

L’innovation, la conservation et l’éducation à l’image

Le pôle Image de Lorraine s’articule autour de 3 thèmes : la création et l’innovation, la conservation et le patrimoine, et l’éducation à l’image. Concrètement, il s’agit de créer un centre de ressources, de coordonner les actions d’éducation à l’image, d’administrer les aides à la production audiovisuelle et d’accompagner les entreprises vers l’innovation.

Un écosystème qui stimule l’innovation

Le Pôle image devait être un espace de mutualisation de compétences et de moyens, un éco système qui facilite l’innovation, mais il a manqué de moyens pour se structurer. Si l’idée est excellente et a suscité l’enthousiasme, il n’y a eu personne pour développer la structure et mettre le projet sur les rails. Chaque structure du Pôle Image jouant la course contre le temps.

Stand by avec le passage à la grande région

Un directeur chargé de développer le cluster numérique a bien été embauché en 2016, mais avec le passage à la grande Région, il était question que Cinestic, ce cluster du numérique et de l’innovation déménage. Une incertitude qui a quelque peu freiné les ardeurs du projet et limité ses développements.

La grappe d’entreprises

Le Pôle image aujourd’hui comprend Xilopix racheté par Qwant leader du moteur de recherche européen, Supermouche production, EvEacom (panneaux lumineux), Films en Lorraine, le bureau des tournages, Images Est qui numérise le fonds documentaire de Nancy et intègre Vosges télévision, Cinestic et Canopé ( centre de ressources pédagogique).

Structurer pour avancer

C’est Cinestic qui est aujourd’hui chargé de proposer une stratégie et une structuration du Pôle Image et numérique avec plusieurs ambitions : fédérer les acteurs de l’image et du numérique, aller vers l’industrie du futur et de l’innovation, faire émerger de nouveaux projets, rassembler les créateurs de jeux vidéo et aider d’autres entreprises à s’installer dans un écosystème favorable et attractif.

Un projet proposé fin mars

Maurice Changy, directeur de Cinestic, doit présenter son projet fin mars. Il sera regardé de près parce qu’il appartient lui-même à cet écosystème. Le Pôle image bénéficie du label LOR’nTECH porté par le Sillon lorrain et ses 4 villes moteur et c’est un plus, qui pourrait booster le développement numérique et l’attractivité du territoire. Mais là encore, les choses se mettent seulement en place.

Une volonté de gagner le leadership

Le Pôle Image s’est un peu noyé dans des missions qu’il n’avait pas les moyens de mener. Ce qui fait que plus personne ne sait très bien ce qu’il représente aujourd’hui et ce qu’il apporte, si ce n’est une volonté clairement affichée d’avoir le leadership sur cet écosystème. « Il est urgent de le structurer et d’y placer un chargé de mission pour coordonner les actions, fixer des objectifs et se donner les moyens de les atteindre.

Une intelligence collective

Pour l’instant, chaque acteur travaille à faire avancer son entreprise sans réelle mutualisation, explique Maurice Changy, chargé de faire bouger les choses. Il est nécessaire de lancer cette dynamique et cette ambition commune qui peuvent permettre à chaque entreprise d’aller encore plus loin avec des partenaires du Pôle image. Il faut en même temps communiquer fortement pour que l’on sache qu’à Épinal, il y a un écosystème de l’image et du numérique qui impulse une dynamique et crée une intelligence collective ».

Un leader arrivé au Pôle

Un partenaire leader est arrivé au Pôle Image avec Qwant, qui a les moyens de faire émerger un moteur de recherche européen. « C’est un champion qui a les moyens de tirer les autres. C’est une opportunité pour nous et on peut lui apporter le bénéfice de cet écosystème ».

La digitalisation et l’e-tourisme, un challenge

Le Sillon lorrain va également se doter d’un coordinateur sur les 4 bâtiments Totem LOR’nTECH. La CCI, elle, a un vrai rôle à jouer dans la transition numérique et la digitalisation des entreprises en s’appuyant sur un réseau fort. « Nous venons d’avoir l’accord de l’État pour étendre le centre des affaires dans le bâtiment voisin et ne faire un pôle e-tourisme en open space, un labo spécifique qui sera en place en fin d’année. Le tourisme va être un challenge », explique Sylvain Jacobee, directeur de la CCI Vosges.

Un fonds de 1,5M€ en projet pour les Start-Up

« Nous sommes en attente d’une autorisation de l’État pour créer un fonds d’1,5M€ pour aider les Start-up à positionner leur projet. Enfin, nous avons maintenant depuis novembre un Digital Transformer et 2 personnes dédiées à la digitalisation des entreprises  et nous avons procédé à une augmentation de capital de Vosges Immobilier Entreprendre» .

Les moyens de ses ambitions, et maintenant !

Ça bouge et il faut prendre le train en marche. « Il y a urgence car le numérique va très vite », souligne Maurice Changy. Pour ça, il faut un coordinateur du numérique, un budget et une équipe opérationnelle pour définir les missions à atteindre. Où veut-on aller avec le numérique ? Avec l’image ? Avec la transformation numérique ? Où peut-on innover ? Comment réussir ?

Mettre en musique tous les satellites

Des choses ont émergé comme le bâtiment Totem LOR’nTECH, l’école Simplon qui forme des développeurs. La SEM joue le rôle d’accélérateur d’entreprises. « Si Épinal veut garder son leadership, il faut que l’Agglo structure son Pôle, qu’elle communique et se fasse reconnaître, et qu’elle intègre l’imagerie qui a réussi son virage et qu’elle présente au monde un front uni et attractif, défend Maurice Changy. Il faut qu’on sente qu’il se passe des choses à Épinal, qu’il y a une mouvance qui impulse de nouveaux projets, des événements et qu’il y a des choses à faire dans cet environnement ». Go !

Article en partenariat avec La Semaine : www. lasemaine.fr

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